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中国陶瓷企业输出品牌概念需要哪些创新?
时间: 2016-09-29

中国正处于经济发展的过渡期,在这个重要阶段,国家和企业都要勇往直前、接受挑战。陶企企业同样要持续创新,输出品牌概念,做好未来的战略规划。

在国内大多数的瓷砖展厅和店铺内,产品的展示大都依赖于生产者在展厅方面的历史经验。为了让产品更好看、展厅更高端,品牌持有者会在产品展示上投放大量资金。如果生产过程不是流线型运作,任何环节的改变都将会增加成本。企业所有者有着切割成本价值的方程式,并且还萌发出一系列新的展示概念,那些拥有好口碑的品牌生产者正在不断推进市场的进步。

对于陶企而言,真正的挑战是如何把品牌的价值传递到产品当中。时下,客人需要通过创新的展览概念来感知强大的产品价值。

在参加今年的博洛尼亚Cersaie展之前,我也到过很多中国厂家的展厅参观。为了迎接10月份陶博会,有些展厅已经在筹划新的展览区域,甚至有些已经装修完成了。你会发现,跟以往很不同的是,这些公司都在努力地改进他们的展示战略,产品的范围和概念也在不断更新,品牌理念的展示工艺也越来越多。

他们所做的一切,都能让人感觉亲和力更强了,业务水平提高了,发展更快以及效果更强大了。

不难发现,拥有品牌概念和创新意识的瓷砖企业,其利润增长会远远高于那些单纯注重瓷砖功能的企业。而之所以谈到这个,是因为现在市场发展非常快,但只有为数不多的公司能够真正意识到品牌和创新的重要性,并且紧锣密鼓地进行战略部署。为了输出品牌概念,这些陶瓷公司通常会采用更加系统化和自动化的营销和推广方案。有一些公司会把企业的展厅设计、营销推广等任务委托给外面的公司,而这些公司其实对委托企业的理念和品牌都不是十分熟悉,所以效果往往不如人意,造成的后果只会使企业的品牌价值感被弱化,展厅产品的展示令人担忧。

在中国,越来越多的优秀企业在规划新的项目、开发新的产品,并以此提高服务质量。他们还会制定应对计划,应对不同的突发情况,让事情完成得更好。这些企业甚至会把发展规划交给年轻一代来负责起草、实施,让新一代陶瓷人充分发挥其聪明才智,以达到创新的最大化。这种“规划图”,可以让企业主导自我,更好地实现目标。所以说,合适的战略规划,已经成为现代企业发展的必要准备。强调竞争力、注重主题、目的谈判、战略见解、伟大的战略管理竞争优势,这些都是十分重要的部分。

最近一段时间,陆续有一些国际品牌在中国设立展厅,例如宝路莎和马拉齐。面对这些强有力的国际竞争对手,中国企业必须积极应战、采取措施。为了保持竞争力,中国的企业必须通过持续研发、改进创新,以应对挑战。

未来的策略关键,在于持续的改进创新。未来数十年将是中国陶瓷企业进行行业定位的决定性阶段,让我们放眼未来,看看到底谁才是当中的佼佼者。


(作者系“Giuseppe Zunino”品牌的联合创始人及总裁。自2005年至今,为Powergres集团联合创始人和资深合伙人。1987年至2004年,担任FMG再生石(Fab--brica Marmi e Graniti)业务拓展经理以及意力斯陶瓷公司(Iris Ceramica)销售经理。)


(来源:陶城报)